Jeg har spesialisert meg på å lede bedriftsinterne prosesser som har til mål å skape tydelige roller, utvikle og implementere lønns- og belønningssystemer, karrieremodeller og medarbeidersamtaler. Det er gjerne utfordrende prosesser som startes når en virksomhet ser på ansvarsgrenser, lønn- og belønningsspørsmål. Dette er prosesser jeg har høy kompetanse på.

Overskriften kunne like gjerne vært virksomhetsutvikling, for det er det som skjer i disse prosjektene.

Jeg samarbeider med sterke fagmiljøer og jeg har blant annet i mange år bistått NHO med å holde kurs i lønnssystemer og medarbeidersamtaler.

Målet mitt som bedriftsveileder er å støtte i endringsprosesser og å skape positiv utvikling hos samarbeidspartnere. Jeg har kompetanse på å lede utviklingsarbeid/-prosesser og å hjelpe til med å finne gjennomførbare løsninger som støtter opp under overordnete målsettinger. Jeg er ofte samtalepartner og løsningsarkitekt for virksomheter som vil se nye muligheter og finne fornuftige innganger til lederutvikling/organisasjonsutvikling.

Mitt faglige ståsted som prosessleder og samtalepartner er gestaltteoriene. Les mer...

Kontakt meg gjerne for et uforpliktende møte på telefon 916 70 543. eller send en  e-post til meg på  This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it